Індустрія заходів серед всіх індустрій як в Україні та світу займає далеко не останнє місце впливу на навколишнє середовище з її щорічним обсягом $1,1 млрд. згідно даних Allied Market Research*. Багатотисячні публічні заходи, сотні тисяч ділових, корпоративних заходів, виставкових, спортивних, розважальних маленьких та великих заходів – у підсумку по всьому світу – це багатомільйонні події, на яких витрачається мільйони кіловат енергії, після яких залишається тони сміття, а особливо пластику.

Вже більше 10 років світова індустрія заходів на перше місце серед пріоритетів розвитку ставить впровадження системи бережливого відношення в організації заходів (англ, – SUSTAINABLE EVENT MANAGEMENT). В США, Європі відсоток Зелених Заходів (англ,- GREEN EVENTS) та впровадження зелених рішень неймовірно росте з кожним роком. Наприклад, організатори великих фестивалей роблять моніторінг навантаження генераторів, використовують сонячні генератори, біопаливо або використовують гібридну технологію, яка допомагає зменшувати використання викопного палива, витрати та пов’язані з ним викиди. І майже 100% подій використовують роздільну систему збору сміття. Звичайно, це не зовсім заслуга організаторів, а тому що вона впроваджена централізовано у країнах і організатори мають слідувати законам, але збір сміття – це тільки частина всіх еко – активацій, які використовуються при організації подій.

На жаль, ми не маємо всеукраїнської статистики, але наприклад в нашій агенції за 2019 рік кількість запитів, щодо організації Зелених заходів або впровадженню «зелених рішень» зросла вдвічі у порівнянні з 2018 роком, в нашій агенції це приблизно 5% всіх подій, що ми організовуємо. Але, це нікчемно малі цифри для такого великого ринку, як Україна. Всі ми знаємо в якій екологічній халепі ми живемо і наскільки важливо аби бережливе відношення стало MUST HAVE в усіх можливих напрямках.
І на мій погляд є два головні стереотипи, які існують зараз в українській індустрії заходів і гальмують розвиток масового використання зелених технологій для організацій будь-яких подій.
1.  «Зелені заходи – це великі гроші і це дорого»
2.  «Зелени заходи – це складно та складно» або ще дуже мала обізнаність, відсутність позитивного досвіду замовників та організаторів, щодо «зелених заходів» та реалізації «зелених рішень».

І якщо з першим стереотипом легко впоратися, наприклад, на жаль, в Україні поки що немає централізованої системи збору сміття, але є багато компаній, які забирають роздільне сміття і вартість цих послуг не космічна, як це було ще 5 років назад, наприклад вартість роздільного збору сміття десь приблизно 15% різниці між збором нероздільного сміття. Або використання екологічних продуктів від фермерів для кейтерингу – це десь 20% різниці.      Та й це не проблема, бо спланували захід та бюджет можливо таким чином, що використовування зелених технологій не буде мати критичний вплив на бюджет, бо завжди можна знайти більш оптимальні по ціні альтернативи для інших «не-еко-складових» чи зекономити на дуже дорогому алкоголі, ні алкоголь мабуть не самий вдалий приклад.
А ось щодо другого стереотипу, то з ним все набагато складніше, як не парадоксально це звучить, бо в більшості своєї українці ще консервативна нація, яка досить тяжко та повільно змінює своє відношення до всього незвичного та нового, та дуже довго розкачується аби щось змінити.

Але я хочу зазначити, що еко-активації вже зараз не є складними гідравлічними машинами, а досить простими для впровадження і такими корисними з точки зору бережливого відношення до навколишнього середовища:
1.Роздільний збір сміття. В усіх великих містах Україні є компанії, які займаються збором та переробкою роздільного сміття.
2.Безпаперові інформаційні матеріали (англ,-paperless). Заміна паперової поліграфії на цифрові матеріали (флеш-картки, додатки, веб-сховищі. Та інше). Наприклад, зараз дуже легко зробити QR-коди та викладати матеріали в цифровому просторі аби учасники та гості могли скачати їх собі прямо на заході.
3.Інформаційні паперові матеріали виготовлені з вторинної сировини. Так, якщо для ваших гостей критично мати матеріали в паперовому вигляді зробіть їх з еко-матеріалів.
4.Світлодіодні бейджі з електронним іменами учасників заходу замість пластиково-паперових матеріалів
5.Цифровий декор приміщень
– Проекції концептуальних рішень заходу на стіни, стелю, підлоги
– Світлові фото-зони
– Інтерактивні стіни
– Цифровий декор головної сцени та програми заходу
6.Флористичний декор з сухих квітів або еко-штучних замість гумових кульок. Вже є безліч рішень з такими квітами, що навіть професіоналам важко відрізнити штучні квіти від природніх. Це не тільки набагато елегантніше, але й ви зможете потім прикрасити цими квітами приміщення вашої компанії, наприклад чи використовувати для інших заходів.
7. Живі квіти, деревця, ялинки у горщиках з землею для декору, які потім можна висадити в парку, в лісі чи на фермі в саду замість квітів, які попадають у сміття одразу після закінчення заходу.
8.Еко-продукти від фермерів для смачної частини заходу. Це не тільки про бережливе відношення до здоров’я ваших гостей, а й про можливість допомогти розвитку фермерського руху в Україні.
9.Еко-посуд із природніх матеріалів для літніх та заходів під відкритим небом (англ,- OPEN AIR EVENTS)
10.Диспенсори для води з скляним або паперовим посудом замість пластикових пляшок. Майже нульові відходи.
11.Економічні LED-лампи для світлових фото-зон, цифрового декору. Такі лампочки «їдять» набагато менше електроенергії ніж звичайні
12.Сонячні мобільні батареї/лампи для вечірнього освітлення, мобільних станцій заряджання телефонів. Гарно підходять для заходів під відкритим небом (англ,- OPEN AIR EVENTS)
13.Залучення учасників гостей до популяризації «Зеленого руху». Зробіть «бережливе відношення» частиною вашої концепції та комунікації з гостями, наприклад:
a.Виключіть все світло та обладнання на 1 хвилину задля збереження електроенергії. Ви здивуєтесь, коли прорахуєте користь від цієї хвилинної активності
b.Організуйте збір коштів/лотерею для якоїсь екологічної української місцевої ініціативи, одним із лотів, наприклад можуть бути квіти в горщиках, якими прикрашений захід
c.Запропонуйте учасникам прийти зі своїми мобільними чашками/пляшками для кави/води та винагородите їх додатковими смаколиками чи подаруночками

Це приклади тільки маленьких кроків, які можуть допомогти розвивати впровадження культури бережливого відношення до людей, навколишнього середовища. І рішень вже зараз є набагато більше. Маленькі кроки – це початок великої ходи. А як «велика хода» може змінити життя суспільства ми в Україні знаємо з власного досвіду.

Автор: Іван Хорош, Власник та засновник Bee Bee Event Agency
Спеціально для “Новое Время”. Стаття розміщена тут.

Сообщение Зелені заходи. Чому українська індустрія заходів ігнорує світовий рух бережливого відношення. появились сначала на BBEA | Bee Bee Event Agency.

Але є 10% щасливчиків, які вдаються до планування у жовтні-листопаді, та ще 10% мегазірок, які роблять саме стратегічне планування заходів та формують івент-маркетинг плани десь у серпні – вересні.

Зараз багато компаній, реагуючи на швидкі зміни в бізнесі, вимушені зменшувати терміни на підготовку івентів. Все ж таки, мегазірки-компанії, які завчасно працюють над стратегічним плануванням та думають, як ефективно побудувати свої івент-активності в серпні, отримують не тільки спокійний сон протягом року і високі показники ефективності, а й чималі вигоди та «плюшки», наприклад:

1) Ефективне планування та використання бюджету. Фіксація та бронювання – мінімізація додаткових витрат. Бронювання та фіксація вартості локацій, ведучих, розважальних колективів за 4 – 6 місяців допоможе зекономити бюджет, бо в Україні дуже болюча ситуація із залежністю від економічних штормів та політичної ситуації, що впливає на ціноутворення. І коливання вартості трапляються і 20%, і всі 30%.

2) Час на створювання якісного та ефективного контенту. Достатній час на пропрацювання концепції, усіх смислових та інформаційних деталей, ключових повідомлень – мінімізація прикрих помилок, які можуть вплинути на кінцевий результат івент-проекту та просто “вбити” вирішення основних задач. Концепція та інформаційна складова чи Event Content Performance, як ми її називаємо в агенції, мають “виспатися”, “дозріти” та набути сили та логічності. І для цього їм навіть 3 місяці буває замало.

3) Можливість прискіпливо обирати підрядників. Плануючи тендери не “на вчора” можна отримати більше якісних пропозіцій та головне рішень від івент-агенцій. Зробити взагалі аналіз підрядників, якихось нових технологій, нових постачальників й мати більше ефективні, якісні та прогресивні рішення.

4) Складні діджитальні чи візуальні рішення потребують часу. ВАУ та ефективні діджітал продукти/ інсталяції для івентів, відео не робляться “на колінках” за пару днів/тижнів. На деякі варто закладати час від 4 до 6 місяців. І не тому, що програмери повільні, а тому,що є процеси, які просто неможливо прискорити і завчаснепланування допомогає ретельно пропрацювати деталі.

Взагалі,будь-яке планування краще ніж ніякого. Ну що ж робити, якщо до планування івент-програми ви дісталися, розпаковуючи новорічні подарунки? Порада перша, починайте планування вже після зимових святкових марафонів.

Ну, а якщо серйозно, то поради дуже прості та корисні:

1) Визначайте ПРОБЛЕМИ/”БОЛІ” які вам треба вирішити саме за допомогою івент-інструментарію, а не цілі ваших заходів. Наприклад, треба визначати НЕ ЦІЛЬ “Хочемо яскравий івент, якій вразить наших партнерів і вони будуть нас ще більше любити і більше замовляти продукції”, а саме відверто визнати ПРОБЛЕМУ “Продажі нашим партнерам не такі високі, як ми хочемо, можливо тому, що недостатньо часу менеджери по продажам приділяють уваги “закохуванню” в продукцію, розбудові емоційних відносин з клієнтами” і тому “нам потрібен захід, який не просто вразить їх якоюсь дивовижною їжею, а допоможе саме зблизити ваших менеджерів з клієнтами, занурити у наш продукт яскравою, а не традиційною нудною презентацією.” Тобто я хочу сказати, що планування від проблеми, а не від цілей прискорить пошуки найкращого рішення, що звичайно ще більш актуально, якщо у вас вже немає багато часу на роздуми, і планування ви робите в прискореному режимі.

2) Позначення кінцевого результату якого ви хочете отримати- ОБОВ’ЯЗКОВО. При цьому результат повинен мати 2 складові: кількісну та якісну – емоційну. Наприклад, для маркетингового івенту по презентації нового продукту: кількісна – зростання кількості продажів продукції, емоційна – 90% учасників заходу публікують в Instagramпости та сторіз (англ, stories) зі згадуванням та тегами заходу, бо вони саме хочуть це робити і ВАУ як вражені.

3) Сформуйте ключове повідомлення заходу.Так, так саме ту єдину думку, яку ви хочете донести за допомогою івент-інструментарію. Ту думку, я якою учасники чи гості мають залишити ваш захід. Бо саме ключове повідомлення є основою ефективного EventContentPerformance– концепції, історії та інформаційної результативності заходу.

4) Організуйте мозковий штурм (англ, brainstorming)– планування з колегами з інших департаментів, або с івент-агенцією. Синергія різних експертних поглядів, незалежні думки та атмосфера творчості може виявити несподівані геніальні рішення та ідеї. В Україні практика спільних мозкових штурмів з івент-партнерами саме на етапі стратегічного планування не дуже широке явище чомусь, агенції залучають вже на етапі виконання проекту. Даремно, бо професійні івент – фахівці володіють досвідом та рішеннями, які були успішні в інших сегментах і можуть бути корисними, володіють інформацією щодо всіх іновацій та нових технологій, а також мають свіжий сторонній погляд на ситуацію, що важливо при пошуках неочевидних рішень. Але важливо взяти до уваги, що на цю зустріч ви маєте вже чітко сформулювати три попередні пункти: ПРОБЛЕМУ, КІНЦЕВИЙ РЕЗУЛЬТАТ ТА КЛЮЧОВЕ ПОВІДОМЛЕННЯ, щоб направити творчу хвилю в правильний напрямок.

5) Залучайте до процесу планування івент-консультантів,якщо вам бракує часу чи потрібно структурувати ваші думки. Спілкування з експертом допомагає подивитися на проблему і задачі зверху, більш стратегічно, “піднявши” голову з “моря операційних питань”. Якщо подивитися практично, саме 2 години таких спілкувань допомагають просто побачити ефективні та необхідні рішення, які раніше просто не бралися до уваги. Я, наприклад як керівник івент-агенції сам часто звертаюся консультантів, якщо вхожу в “піке” вирішення проблеми.

6) Для вибору підрядників сформуйте для себе перелік критеріїв “Мій підрядник”, які важливі для вас (ефективність роботи, вражаюче портфоліо, надійний, гарні рекомендації, гнучкість, здорове бюджетування, креативність, емоційна відповідність та інше). Перелік допоможе швидше визначитися з необхідними партнерами. І не пошкодуйте часу зустрітися з потенційними виконавцями, будь то івент-агенції чи продакшен-компанії, особисто, ще до етапу запрошення в тендер чи до роботи. Вже на першій зустрічі вам стане більш-менш зрозуміло чи впорається з вашими задачами цей підрядник. Чесно кажучи, далі вам це зекономить купу часу та нервів. І краще мати 3 сильні тендерні пропозиції чим 10 сліпих презентацій, які поза межами ваших очікувань.

7) Враховуйте прогнози економічної, політичної ситуації в нашій країні.Сформуйте насамперед перелік подій, які заплановані в 2020 році в вашій сфері іншими учасниками ринку і які можуть впливати на вашу діяльність та ваші заплановані заходи. Звичайно ніякий прогноз не захистить від неочікуваних подій, а в нашій країні все можливо, але допоможе в стратегічне планування включити одразу план “Б” та мінімізувати ризики.

Це далеко не весь перелік складових стратегічного планування, але саме основні, які 100% мають бути пропрацьовані в незалежностівід тогоробите ви планування на свій фінансовий наступний рік в серпні чи вже в січні.

Автор: Іван Хорош, засновник та власник Bee Bee Event Agency, стаття опублікована в delo.ua по лінку

Сообщение Чи є у вас івент-план на 2020 рік, містер Фікс? появились сначала на BBEA | Bee Bee Event Agency.

Обсяг індустрії ділових заходів MICE (Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions) у світі по даним американської дослідницькоїагенції Allied Market Research росте приблизно на 4% на рік,по прогнозу експертів в 2025 сягне обсягу$1,439.3 мільярда.

Нажаль в Україні офіційних даних чи статистики щодо індустрії ділових заходів ми поки що не маємо. Але дивлячись на зріст кількостіMICEзапитів від бізнесу в Україні та проектів, що здійсніла наша агенція у 2019 року в цьому сегменті приблизно на 15% у порівнянні з 2018 роком,відгуки колег з інших агенцій, схоже, що Україна не «пасе задніх» та не відстає від світових швидкостей.

Але. Але. Але.

Якщо ви думаєте, що ділові заходи, це суцільна нудьга, то це не так.

В індустрії ділових заходів швидкість зростання сегменту є насамперед дзеркалом ефективності галузі, тому що бізнес, бізнес-клієнти є локомотивом прогресу, амбасадором іновацій та головні ініціатори розвитку економік та змін. Тому, світові ділові конгреси, конференції, форуми, маленькі та великі бізнес заходи є тетиторіями, де народжуються, продаються, вмирають, знову відновляються бізнеси, ідеї, вирішуються долі брендів. Тому ділові заходи та є трендсеттерами для інших форматів величезної індустрії заходів та розваг.

Якщо захід не буде ефективним, це не принесе ані грошей, ані нових можливостей, ані успіху ні організаторам, ні учасникам, ні власникам компанії, якщо це внутрішньо корпоративні заходи.

Тому ефективність була темою NUMBER ONE, яку обговорювали на конференції. І хоча за форматом конференції speed meetings,блоку виступів експертів чи презентації не було взагалі, але саме живе спілкування з представниками індустрії з більше ніж 15 країн Східної та Західної Європи стало найбільш важливим для розуміння та визначення ключових трендів ефективних ділових заходів, які варто взяти до уваги при плануванні ділових заходів в 2020 році, якщо звісно ви хочете не марно тратити свої гроші.

ТРЕНД #1. STORYTELLING. ЗАХОДИ – ІСТОРІЇ

Так звучить дивно, де історії і де прагматичний діловий світ, але вже недостатньо просто сухих запрошень, сухих слів переваги чому треба їхати на ваш конгрес чи мінімалістичної картинки на програмі заходи, має бути історія, яку розповідає захід, історію, яку учасники забирають з собою та в свій Instagram, як ось, наприклад щорічний Web Summit в Лісабоні. Червоний океан ділових конгресів та форумів вимагає творчості.

А для внутрішньокорпоративних чи клієнтських заходів це взагалі тренд НАМБЕР ВАН.

Без гарної історії вже важко побудувати сталі емоційні відносини.

ТРЕНД #2. MOTUS ЗАРАДИ RATIO АБО ЕМОЦІЇ Є 5-Й ЕЛЕМЕНТ УСПІШНИХ ЗАХОДІВ

Емоції є частиною історії будь-якого заходу і так було завжди.

Але зараз бізнес-події стають вже подіями мотиваціями, подіями – натхненнями (incentive).

Раціо. бізнес-частина перша частина чи перші 1-2 дня, друга частина чи 3-4 день – це суцільні емоції – гурме, винни тури, шопінг – тури, арт, розважальні програми вдень й ввечері, достатньо вільного часу для персональних справ.

Business is business, але емоційне задоволення та коефіцієнт щастя учасників стає одним із основних критеріїв успішного розвитку діяльності компанії чи проектів. Life balance в дії.

ТРЕНД #3. ЛОКАЦІЇ – ІСТОРІЇ

Всі ми знаємо, що місце проведення це майже 50% успіху будь-якого заходу. Місце, простір, обстановка, зручності, обладнання мають значення.

Але зараз ще більше. Холодні безлікі готелі – це привіт з минулого. Локація має бути частиною вашої історії заходу, локаціє має запропонувати щось таке, що назавжди запам’ятається в серці учасників чи на їх Facebook сторінках. Як ось, наприклад готель President Hotel з катком на даху, в якому ми зупинялися чи локація VárkertBazár  EventHall– водночас hi-techлокація на 1100 чол і неймовірно атмосферне, історичне місце на березі Дунаю із садом на 500 чоловік банкетомчи замки – готелі у Словенії, Голандії, Чехії – зрозуміло, що такі локаціі вже самі по собі історії й проведення в таких просторах подій стає гарною точкою відмінності та складовою WOW ефекту заходу.

ТРЕНД #4. ВЕЛИКА ЄВРОПЕЙСЬКА ПОДОРОЖ

Лоукости та зниження цін на авіаперевезення, а для українців ще й безвіх перевернули до гори дригом не тільки індустрію туризму, а й взагалі всю індустрію ділових подій та подорожей. Будапешт  – це 1,5 години польоту від Києва, Польща – година, Відень – 2 години.

Європейці взагалі свої зовнішні та внутрішньо корпоративні заходи проводять в будь-якій частині Європи, й навіть є така нова фішка у німців та австрійців, наприклад, робити корпоративні заходи у Словенії, Чехії чи Угорщині, бо це недалеко їхати, а дешевше та колорітніше.

Подорож в інше місте це завжди out of the box як з точки зору фізики, так й емоційної складової. Тому власники та ТОП-менеджери компаній надають переваги проведенню стратегічних зустрічей чи критично важливих заходів поза межами зручного для людей простору. «Зміна мультика» відкриває можливості для більш творчого мислення. Корпоративний захід в незручному, не такому як завжди простору чи в іншій країні може неймовірно вплинути на команду чи клієнтів та принести неабиякі матеріальні результати.

Простими словами – всі, повсюду їздять. Ціни в Східній та Західній Європі вже не так й відрізняються від українских.

Маю надію, що розвиток внутрішніх авіаперевезень в Україні та діяльність Укразалізниці наближе нас до впроваждення в Україні MICO – тренду ВЕЛИКА УКРАЇНСЬКА ПОДОРОЖ.

 ТРЕНД #5. БЕРЕЖЛИВЕ СТАВЛЕННЯ

Бережливе ставлення до всього це взагалі-то світовий тренд для всіх галузей економіки та суспільства. Бережливе відношення до природи та історичних об’єктів, бережліве використання природних ресурсів, використання еко – матеріалів чи матеріалів з вторинно переробленої сировини, paperless, використання продукції фермерів, еко-готелі, оренда еко-автомобілів, використанни економного LED – освітлення.

І якщо в Україні ця культура тільки набирає силу руху, тов Західній Європі, в індустрії ділових заходів бережливе ставлення – це майже правила гарного тону.

В незалежності від того де, коли і як ви плануєте проведення свого ділового заходу в 2020 році, створюйте ефективні та емоційні події, а тренди нехай стануться вам в нагоді.

Стаття була опубликована в delo.ua

Автор: Марина Ільченко, маркетинг – менеджер Bee Bee Event Agency

Примітки

MICE (Meetings, Incentives, Conventions, and Exhibitions)

https://www.alliedmarketresearch.com/MICE-industry-market

http://micebusinessday.com/?fbclid=IwAR0pjWoN0Ztw7oTjfTHF6ixPwme0QBc_yGRA-0KPlCOVESYp4x5hrVwl03M

Сообщение ТОП – 5 MICE трендів для компаній, які планують ділові заходи на 2020 появились сначала на BBEA | Bee Bee Event Agency.

Насамперед, бути адекватною людиною у наш час – це вже велика перевага.  Але цього не досить, аби стати “перспективним івент менеджером”.

Коли івент менеджера приймають на роботу, то дивляться на його професійні знання, досвід, та особисті якості.

Із професійними досягненнями більш-менш усе зрозуміло.  Принаймні, можна подзвонити у попередню компанію, де працював менеджер, та все розпитати.

А ось на особистих якостях можна дати маху.

Серед особистих якостей на перший план, вірогідніше за все, вийдуть  – енергійність, креативність, жага до нових знань та вмінь, критичне мислення, багатогранність особистості, комунікабельність і т.д.

Але є якості, які на співбесіді важко перевірити. Спеціальні ситуації змоделювати важко, аби ці якості проявилися. Хоча такий прийом був би доречним – по принципу відбору промоутерів для BTL проектів (про деякі кастинги досі ходять легенди  Секрет простий – використовуються рольові ігри. Це все робиться аби розпізнати ключові якості кандидата.

Що ж такого особливого у “перспективному івент менеджері”?

Із спостережень …

“Перспективному івент менеджеру”, відверто кажучи,  до всього є діло. Ця людина абсолютно не байдужа. Він усюди встромить свого носа із позиції: що я можу зробити краще? І, повірте, візьме і зробить. Навіть, якщо Клієнт не говорив, навіть, якщо це не його сфера відповідальності. Він потурбується і зробить максимум. Не пройде повз, якщо одразу побачить – це потрібно доробити/переробити і тд.

Можливо, із цієї причини більшість івент менеджерів – дівчата. Просто жінки люблять копирсатися в деталях, “бути всюди”, всюди стромляти свого носа Так, дівчата бувають різні, як і хлопці. У будь-якому випадку, не всі івент менеджери “на вагу золота”.

“Перспективний івент менеджер”  ніколи не боїться задавати дивні, прості, тупі питання: ані Клієнту, ані колегам, ані підрядникам.  Не тому, що він не боїться виглядати дивним, а тому що він щиро хоче розібратися у питанні, або “як це працює”. Значить він справді не зрозумів, у нього є сумнів, він думає інакше і, задаючи питання, знаходить потрібні для себе відповіді.

“Перспективний івент менеджер” не боїться змінювати те, що вже затверджено Клієнтом, якщо він бачить, що продукт стане кращим від змін. Навіть якщо критично мало часу, але ще все можливо.  Завдяки таким людям – креативні ідеї втілюються у реальність максимально близько до початкового задуму.  Такий івент менеджер має усі шанси стати кращим другом у роботі для Клієнта. Тому що такі івент менеджери роблять “як для себе” і хочуть ідеальності. Так частіше всього хоче і Клієнт.  Боліти за чужу справу, як за свою – рідкісне явище.

“Перспективний івент менеджер” бере на себе більше, ніж може зробити.  Це і його плюс, і мінус. Йому просто все цікаво, і він не впустить можливостей спробувати щось нове у своєму житті.

Не на будь-яку посаду потрібні амбітні люди. Є багато посад, де просто потрібно вчасно та якісно робити свою роботу ” в рамках”. І це влаштовую обидві сторони робочого процесу.

Але є професії, які не пробачають роботу “від дзвінка до дзвінка”. Івент менеджер – одна із них. Рано чи пізно людина сама просто піде шукати більш спокійну роботу, або її “виживе” сам колектив.

Якщо ви думаєте, що статя закликає працювати з ранку до ночі і пишатися цим, то – ні. Адже саме вам вирішувати скільки і де працювати.

Скорше за все, краще пишатися тим вкладом, який ви робите щоденно в себе; в галузь, в якій працюєте; в компанію, яку обрали.

Сьогодні ви працюєте в одній компанії, завтра в іншій.

Але усі ваші досягнення залишуться із вами. Якщо вони, звичайно, були. Себе не обдуриш

Без зверх зусиль не буває визначних досягнень.  Здобути золоту медаль без надриву не вийде. Навіть, якщо у вас талант від Бога. У нас у всіх є якийсь талант.

Ми завжди шукаємо ось таких “перспективних івент менеджерів”.

Тільки не завжди виходить розгледіти те, що шукаєш.

Автор статі: Марина Ільченко

Сообщение Якості івент менеджера, які важко розпізнати на співбесіді появились сначала на BBEA | Bee Bee Event Agency.

А що робити, якщо ваша цільова аудиторія – це фітнес-тренери?

Наш креативний відділ поєднав любов до руху та здоров’я із продуктом компанії Herbalife в одне рішення.

Результатом став стенд –  інтерактивна зона.

При виробництві стенду ми використали банки від продукції Herbilife у якості сходинок, по яким можна було забиратися на самий верх. Ця ідея символізувала компанію Herbalife Україна, як точку опору для зростання, символ підйому, розвитку, досягнення цілей у здоровому способі життя.

Кожна банка була наповнена цементом, аби бути важкою. Сам стенд був 60 см у глибину і всередині розмістили обважнювачі. Усе це разом зробили стенд стійким. На стенд забиралось по декілька людей одночасно і він не падав, навіть не хитався.

Цей стенд став нашою основною фото-зоною. Фітнес тренери із задоволення пробували свої сили, демонстрували гнучкість. Фото виходили дуже ефектними.

Друга зона – початково планувалася як фото-зона.  Поглянувши на неї, ви подумаєте, що це зігнуті у різні сторони скакалки. Але це не зовсім так. На етапі виробництва ми стикнулися із проблемой: для реалізації нашої ідеї із об’ємним ефектом потрібен був  3D макет із чітким прорахунком довжини кожної скакалки. Але на той момент на це  не було часу (як це часто буває), а до того ж вимірювання дуже ускладнювало процес. Тому ми повністю довірили підряднику і декоратор на свій страх та ризик зігнув арматуру, яка імітувала скакалки. А у потрібних місцях були закріплені ручки спражніх скакалок із вмонтованими у них ліхтариками. Коли ліхтарики мерехтіли – це виглядало дуже ефектно.

Також була зона, яка сподобалася нашому Клієнту. Це не нове рішення, але доречне на цьому заході. Інтерактивна  зона XBOX KINEKT – у якій по суті, Ваше тіло виконувало роль джойстика, і Ви приймаєте участь у грі на екрані активно рухаючись.  Активність кк раз НЕ для любителів диванних полежалок, а саме  для нашої, закоханої у спорт, цільової аудиторії.

Ми бажаємо усім сміливих рішень, здоров’я та більше руху у житті!

Завжди із Вами,  Bee Bee Event Agency!

Автор статті: Марина Ільченко

Сообщение Ексклюзивні виставкові стенди для Herbalife Ukraine появились сначала на BBEA | Bee Bee Event Agency.